可將企業(yè)頂層戰(zhàn)略目標(biāo)（如營(yíng)收增長(zhǎng)、利潤(rùn)提升、市場(chǎng)份額擴(kuò)張）精準(zhǔn)拆解為各業(yè)務(wù)單元、各部門(mén)的可量化運(yùn)營(yíng)指標(biāo)（如生產(chǎn)效率、交付周期、成本降幅），打破 “戰(zhàn)略懸浮” 困境，讓?xiě)?zhàn)略有具體抓手，運(yùn)營(yíng)有明確方向。
能確保所有精益改善項(xiàng)目（如產(chǎn)線優(yōu)化、流程精簡(jiǎn)）均綁定戰(zhàn)略相關(guān)指標(biāo)，避免 “為改善而改善” 的無(wú)效投入，使每一項(xiàng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化動(dòng)作都直接服務(wù)于戰(zhàn)略落地，清晰展現(xiàn)精益對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的驅(qū)動(dòng)作用。?
可搭建 “戰(zhàn)略 - 運(yùn)營(yíng) - 數(shù)據(jù)” 聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過(guò) OEE、人均效能等實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)校驗(yàn)戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整改善方向，形成 “戰(zhàn)略指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)反哺戰(zhàn)略” 的良性循環(huán)，保障戰(zhàn)略落地效果可持續(xù)。
唐道述（Dantotsu）不是一家傳統(tǒng)的精益咨詢公司。 “Dantotsu”意為“斷然領(lǐng)先”。我們的使命不是幫企業(yè)在運(yùn)營(yíng)層面做零散的“修補(bǔ)”，而是作為您和您核心高管團(tuán)隊(duì)的“精益戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型伙伴”，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性、跨越式的“斷然領(lǐng)先”。
我們的兩個(gè)核心基因：
1、全球領(lǐng)先的方法論： 我們的方法論根基正統(tǒng)，是三大頂尖源流的融合與創(chuàng)新：
我們深入掌握了其開(kāi)創(chuàng)并積累的全球30年改善（Kaizen）最佳實(shí)踐。
我們通過(guò)引入GEMBA Research，帶來(lái)了最正統(tǒng)的Gemba Kaizen（現(xiàn)場(chǎng)改善）方法論。
我們通過(guò)長(zhǎng)期服務(wù)飛利浦等全球標(biāo)桿企業(yè)，率先在中國(guó)本土實(shí)踐并落地了完整的“精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)”（Lean Operating System）。
2、深厚的本土實(shí)戰(zhàn)：我們自2005年起深耕中國(guó)市場(chǎng)近20年，深刻理解中國(guó)大型集團(tuán)（特別是國(guó)企、民企巨頭）在高速發(fā)展和復(fù)雜變革中特有的管理挑戰(zhàn)和文化背景。
作為“一把手”，您關(guān)心的絕不是幾個(gè)精益工具，而是戰(zhàn)略、組織和可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。唐道述的價(jià)值，正在于此。我們不只是交付“項(xiàng)目”，我們交付的是“可衡量的成果”和“可自我造血的組織能力”。
我們是“精益戰(zhàn)略”的引領(lǐng)者。我們首先確保精益轉(zhuǎn)型的方向與您的頂層戰(zhàn)略目標(biāo)（如營(yíng)收、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額）強(qiáng)對(duì)齊，確保所有改善行動(dòng)都服務(wù)于企業(yè)最高戰(zhàn)略意圖，讓您清晰地看到精益如何驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)績(jī)效。
我們是 “企業(yè)級(jí)” 的系統(tǒng)構(gòu)建者，擁有服務(wù)大型復(fù)雜集團(tuán)的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)獨(dú)創(chuàng)的 “3K 變革管理系統(tǒng)” 搭配專有 “精益戰(zhàn)略九宮格”，系統(tǒng)性解決難題，確保變革兼顧 “績(jī)效突破” 與 “文化轉(zhuǎn)型”，實(shí)現(xiàn)真正的系統(tǒng)作戰(zhàn)。
我們是 “授人以漁” 的賦能者，核心交付旗艦級(jí) “精益領(lǐng)導(dǎo)力 90 天工程”。不灌輸理論，以 “實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)” 等驅(qū)動(dòng)管理者從 “知” 到 “行”，用獨(dú)有模型重塑心智，交付人才與 90 天改善成果，筑牢組織自我進(jìn)化 DNA。
我們提供 “3P 數(shù)智化新工廠設(shè)計(jì)”，在您投資決策的最初階段，我們便從源頭融入精益理念，確保新設(shè)施從投產(chǎn)第一天起就具備最優(yōu)的流程效率和靈活性，有效避免 “先天不足” 的遺憾。
在眾多咨詢選擇中，選擇唐道述，意味著您選擇的不是一個(gè)“項(xiàng)目供應(yīng)商”，而是一個(gè)著眼于未來(lái)5到10年競(jìng)爭(zhēng)力的“長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴”。
許多咨詢側(cè)重于車(chē)間層面的“工具應(yīng)用”。而唐道述始終與您的“一把手戰(zhàn)略”對(duì)齊。
我們近 20 年深耕中國(guó)，融合全球前沿精益思想與本土情境，提供 “接地氣” 的高效落地解決方案。
我們拒絕碎片化項(xiàng)目，提供 “戰(zhàn)略 - 組織 - 流程 - 人才 - 數(shù)字化” 全要素解決方案，落地精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與領(lǐng)導(dǎo)力工程，交付可持續(xù)卓越運(yùn)營(yíng)生態(tài)。
我們反對(duì) “咨詢游客” 模式，以超 3-5 年平均服務(wù)周期陪伴客戶，通過(guò)多元方式護(hù)航精益文化，共赴 “斷然領(lǐng)先”。
大版權(quán)專利
客戶滿意度
本土實(shí)戰(zhàn)積淀
累計(jì)服務(wù)企業(yè)
在客戶需求日益多樣化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天，多品種、小批量甚至定制化生產(chǎn)已成為制造業(yè)的主流趨勢(shì)。然···
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王文勝：現(xiàn)任唐道述企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司專業(yè)顧問(wèn)，近20年來(lái)為汽車(chē)、電器、食品、醫(yī)療、化工等行業(yè)的···
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針對(duì)我國(guó)的制造型企業(yè)，圍繞生產(chǎn)線的精益改善，總結(jié)提煉出這本實(shí)戰(zhàn)型專業(yè)書(shū)籍。本書(shū)對(duì)生產(chǎn)線人員的高效作業(yè)···
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